春節(jié)的喜慶氣氛還未消散，新的征程已然拉開幕，2月9日--10日，智博集團(tuán)監(jiān)理公司組織舉行了“2022年度新春全體員工培訓(xùn)”。

　　培訓(xùn)開始，首先由董事長吳全君新年致辭，董事長吳全君為大家闡述了公司的“三三規(guī)劃”及“2020工程”的意義，2021年公司所取得的榮譽、成績，以及對監(jiān)理公司近三年來的合同額、回款額做出了對比，2021年監(jiān)理公司有了巨大的突破，扭轉(zhuǎn)了虧損的局面，他還給大家明確了2022年的各項目標(biāo)，講述了公司的企業(yè)文化及發(fā)展方向，即要做建設(shè)工程服務(wù)全過程，董事長的致辭讓大家對未來充滿了美好的愿景。

　　隨后監(jiān)理公司經(jīng)理羅奎對2021年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，并宣讀了2022年的工作計劃，對部分項目部進(jìn)行了表揚，同時激勵大家都要努力學(xué)習(xí)，積極參加各項考試。

　　監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人張東亮為大家系統(tǒng)講述了《河南省危險性較大工程安全管理實施細(xì)則》、《建筑業(yè)十項新技術(shù)》，各項目負(fù)責(zé)人也分別進(jìn)行了課題分享，有《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《臨時用電安全規(guī)范及現(xiàn)場隱患解析》、《安裝工程管控重點》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》以及《監(jiān)理資料管理辦法》等。

　　課題分享過程中大家積極主動的與講課老師互動，使大家對培訓(xùn)內(nèi)容加深了記憶，辦公室還專門為互動人員發(fā)放了禮物，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了專題測試，以檢查大家的學(xué)習(xí)效果。

　　通過此次培訓(xùn)，大家的知識得到了全面的提升，為完成今后的監(jiān)理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，2022，愿我們:踔厲奮發(fā)，篤行不怠，逐夢新征程、奮斗創(chuàng)未來！